Formazione per Manager

01. il nostro approccio

Quarant’anni di esperienza ci hanno insegnato una cosa: il cervello impara solo ciò che lo emoziona. Per questo la nostra formazione manageriale non si limita a trasferire competenze, ma crea esperienze che cambiano davvero il modo di lavorare delle persone.

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<strong>Leadership & </strong><br>People Management
Leadership &
People Management
I nostri percorsi sviluppano leader che sanno motivare, delegare, far crescere i team anche in contesti di cambiamento continuo.
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Competenze Strategiche & Business
Competenze Strategiche & Business
I nostri percorsi sviluppano il pensiero strategico e le competenze di business essenziali per guidare risultati sostenibili.
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Sviluppo Personale & Competenze Trasversali
Sviluppo Personale & Competenze Trasversali
Comunicare con impatto, gestire il proprio tempo, negoziare efficacemente, mantenere lucidità sotto pressione: queste competenze fanno la differenza tra un manager che sopravvive e uno che eccelle.

Lavoriamo con manager e dirigenti di aziende come ENI, ENEL, A2A, Samsung, Canon, Whirlpool. Non partiamo mai da programmi standard: analizziamo il contesto, misuriamo le performance iniziali, progettiamo interventi su misura, verifichiamo i risultati concreti.

Leadership & People Management

Gestire persone è la competenza più complessa che esista. Richiede visione strategica, intelligenza emotiva, capacità di adattamento. I nostri percorsi sviluppano leader che sanno motivare, delegare, far crescere i team anche in contesti di cambiamento continuo.

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<strong>Leadership </strong> situazionale
Leadership situazionale
Non esiste uno stile di leadership universale. In questo corso imparerai a riconoscere il livello di maturità e autonomia di ciascun collaboratore e ad adattare di conseguenza il tuo approccio: direttivo quando serve struttura, delegante quando c'è competenza e motivazione.
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Gestione e sviluppo dei <strong>team</strong>
Gestione e sviluppo dei team
Non esiste uno stile di leadership universale. Impari a riconoscere il livello di maturità e autonomia di ciascun collaboratore e ad adattare di conseguenza il tuo approccio: direttivo quando serve struttura, delegante quando c'è competenza e motivazione.
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<strong>Delega </strong> efficace
Delega efficace
Delegare non è scaricare compiti sgraditi, è una competenza strategica che libera il tuo tempo per le priorità e sviluppa le persone. In questo corso imparerai a scegliere cosa delegare, a chi, come trasferire responsabilità reali e come monitorare senza microgestire.
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<strong>Coaching </strong> e feedback
Coaching e feedback
Le conversazioni di qualità fanno crescere le persone più di qualsiasi corso. In questo corso svilupperai la capacità di fare domande potenti, dare feedback costruttivi che generano cambiamento, condurre conversazioni difficili senza distruggere la relazione.
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<strong>Change </strong> management
Change management
l cambiamento destabilizza per natura. In questo corso imparerai a guidare trasformazioni organizzative gestendo resistenze, paure, energie del team. Dalla comunicazione del cambiamento alla gestione delle transizioni, fino al consolidamento dei nuovi comportamenti.
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Gestione dei <strong>conflitti </strong>
Gestione dei conflitti
I conflitti sono inevitabili e, se gestiti bene, generano innovazione. In questo corso imparerai a riconoscere i segnali precoci, a distinguere conflitti funzionali da quelli distruttivi, a mediare posizioni apparentemente inconciliabili trasformando tensioni in energia costruttiva.
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<strong>Comunicazione </strong> manageriale
Comunicazione manageriale
Dire le cose giuste, al momento giusto, nel modo giusto. In questo corso imparerai come comunicare chiarezza nelle priorità, ispirare direzione, gestire conversazioni delicate. Dalla riunione di team alla conversazione one-to-one, ogni interazione diventerà occasione di leadership.
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<strong>Talent </strong> management
Talent management
Le persone migliori hanno sempre alternative. Imparerai ad attrarre talenti durante la selezione, svilupparli con piani di crescita concreti, trattenerli creando un ambiente dove vogliono restare. Dalla mappatura dei talenti interni ai piani di successione
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<strong>Leadership </strong> generazionale
Leadership generazionale
Gestisci team dove convivono Boomer, Generazione X, Millennial e Zeta. Ognuna con aspettative, linguaggi, motivazioni diverse. In questo corso imparerai a tradurre la tua leadership in codici che funzionano per tutte le generazioni, trasformando la diversità generazionale in ricchezza.

Competenze Strategiche & Business

Un manager efficace non si limita a gestire l’operatività quotidiana. Sa leggere scenari complessi, prendere decisioni in condizioni di incertezza, trasformare vincoli in opportunità. I nostri percorsi sviluppano il pensiero strategico e le competenze di business essenziali per guidare risultati sostenibili.

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<strong>Problem solving </strong> strategico
Problem solving strategico
I problemi complessi non si risolvono con le stesse modalità di pensiero che li hanno generati. In questo corso imparerai metodologie strutturate per scomporre problemi intricati, identificare cause profonde oltre i sintomi, generare soluzioni creative, valutare opzioni con lucidità.
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<strong>Decision </strong>making
Decision making
Decidere bene con informazioni incomplete, sotto pressione, in condizioni di incertezza. In questo corso imparerai a riconoscere i bias cognitivi che distorcono le tue scelte, usare framework decisionali efficaci, bilanciare analisi razionale e intuizione, coinvolgere chi serve senza paralizzarti nei comitati.
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<strong>Project </strong> management
Project management
Gestire progetti significa rispettare tempi, budget e qualità anche quando tutto cambia. In questo corso imparerai a pianificare realisticamente, allocare risorse, gestire stakeholder, anticipare rischi, rimodulare in corsa senza perdere la rotta. Metodologie agile e tradizionali, scelte in base al contesto.
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<strong>Analisi e controllo</strong> di gestione
Analisi e controllo di gestione
I numeri raccontano storie, se sai leggerli. In questo corso imparerai a interpretare bilanci, analizzare scostamenti, governare KPI, costruire dashboard che guidano decisioni. Dalla comprensione dei margini alla gestione del cash flow, parli il linguaggio del business.
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<strong>Innovation </strong> management
Innovation management
L'innovazione non è una lampadina che si accende. È un processo che si governa. In questo corso imparerai a creare cultura dell'innovazione nel team, gestisci il portfolio di iniziative, bilanciare esplorazione e sfruttamento, trasformare idee in valore concreto. Dall'innovazione incrementale a quella disruptive
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Data-driven <strong>decision making</strong>
Data-driven decision making
I dati sono il nuovo petrolio, ma solo se sai raffinarli. In questo corso imparerai a identificare quali dati contano davvero, costruire analisi significative, visualizzare insight in modo comprensibile, bilanciare data e intuizione. Senza diventare schiavo dei numeri né ignorarli.

Sviluppo Personale & Competenze Trasversali

Le soft skills sono le vere hard skills del management moderno. Comunicare con impatto, gestire il proprio tempo, negoziare efficacemente, mantenere lucidità sotto pressione: queste competenze fanno la differenza tra un manager che sopravvive e uno che eccelle.

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<strong>Public speaking </strong> e presentazioni efficaci
Public speaking e presentazioni efficaci
Parlare in pubblico terrorizza più della morte. Eppure è la competenza che ti rende visibile, autorevole, influente. In questo corso imparerai a strutturare messaggi memorabili, gestire l'ansia, usare voce e corpo con efficacia, coinvolgere l'audience. Dalle riunioni alle convention aziendali.
02
Business <strong>presentation</strong>
Business presentation
Vendere idee e progetti è cruciale quanto avere idee e progetti. In questo corso imparerai a costruire slide che comunicano invece di confondere, racconti storie che convincono, presenti numeri che restano impressi. Dalla presentazione al comitato direttivo al pitch al cliente.
03
<strong>Time management </strong> e gestione priorità
Time management e gestione priorità
Il problema non è il tempo, è come lo usi. In questo corso imparerai a distinguere urgente da importante, dire no senza bruciare relazioni, progettare la settimana invece di subirla, proteggere il tempo per il lavoro profondo. Dalla matrice di Eisenhower alle tecniche di deep work.
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<strong>Gestione dello stress</strong> e resilienza
Gestione dello stress e resilienza
Lo stress cronico brucia performance e salute. In questo corso impererai a riconoscere i tuoi trigger di stress, sviluppare strategie di gestione efficaci, mantenere lucidità sotto pressione, recuperare energie invece di consumarle. La resilienza non è resistere stoicamente, è rimbalzare più forti.
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Intelligenza <strong>emotiva</strong>
Intelligenza emotiva
Le emozioni non sono il rumore di fondo della vita professionale, sono informazioni preziose. In questo corso imparerai a riconoscere le tue emozioni e il loro impatto, leggere quelle altrui, gestire reazioni impulsive, utilizzare l'intelligenza emotiva per decisioni migliori e relazioni più efficaci.
05
Negoziazione <br><strong></strong>
Negoziazione
Negoziare non è solo questione di contratti commerciali. Ogni giorno negozi risorse, priorità, responsabilità. In questo corso imparerai a preparare negoziazioni complesse, creare valore invece che solo dividerlo, gestire situazioni competitive, chiudere accordi vantaggiosi preservando le relazioni.
06
<strong>Networking </strong> strategico
Networking strategico
Le opportunità arrivano dalle relazioni, non dalle competenze. In questo corso imparerai a costruire e coltivare una rete professionale di valore, superare il disagio del networking, mantenere relazioni nel tempo, generare valore per gli altri prima di chiedere. Dal networking interno a quello esterno.
06
Personal <strong>branding</strong>
Personal branding
La tua reputazione ti precede. In questo corso imparerai a costruire consapevolmente autorevolezza e credibilità, comunicare il tuo valore distintivo, gestire la tua presenza professionale (anche digitale), posizionarti come punto di riferimento nel tuo ambito.
07
<strong>Meeting </strong>management
Meeting management
Le riunioni sono il buco nero della produttività. In questo corso imparerai a decidere quali meeting servono davvero, prepararli efficacemente, facilitarli con metodo, ottenere decisioni invece che chiacchiere, produrre azioni concrete. Dalla riunione operativa al workshop strategico.
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Comunicazione <strong>assertiva</strong>
Comunicazione assertiva
Tra l'aggressività che distrugge e la passività che subisce, c'è l'assertività: dire quello che serve, difendere le tue posizioni, esprimere disaccordo senza aggredire, gestire critiche senza crollare. La competenza fondamentale per relazioni professionali adulte.