Formazione per vendere

Il cliente è cambiato.
E il venditore?

C’è un momento preciso in cui una vendita si perde. Non è quando il cliente dice “ci penso”. È molto prima: quando il venditore parla di caratteristiche tecniche a chi aveva bisogno di essere ascoltato. O recita un copione mentre il cliente googla i prezzi. 

Il cliente oggi è molto informato — ha letto recensioni, confrontato prezzi. Spesso sa più del venditore. E mentre ascolta, verifica su Amazon se quello che sente è vero o una tattica.

Non cerca un dispensatore di specifiche. Cerca un essere umano che lo aiuti a decidere. Che lo faccia sentire intelligente nella sua scelta.

La domanda è: i vostri venditori sanno essere quella persona?

0 +
Corsi di vendita erogati negli ultimi 3 anni
0 +
Persone formate negli ultimi 3 anni

Percorso Fondamentale

Le basi della vendita consulenziale nel nuovo retail

01
<strong>Creare connessione </strong> in trenta secondi
Creare connessione in trenta secondi
Il cliente decide se fidarsi prima ancora che il venditore apra bocca. Lavoriamo sulla prima impressione, sulla lettura del linguaggio non verbale, sulla capacità di sintonizzarsi rapidamente su registri comunicativi diversi. Il cliente frettoloso e quello che vuole chiacchierare richiedono approcci opposti — riconoscerli è la prima competenza.
02
L'arte delle <strong>domande </strong>
L'arte delle domande
Vendere non è parlare, è far parlare. Domande che aprono, domande che approfondiscono, domande che fanno emergere bisogni che il cliente stesso non sapeva di avere. Il venditore che domanda bene vende di più, con meno fatica, e lascia il cliente più soddisfatto.
03
Presentare  <strong>soluzioni</strong>, invece che prodotti
Presentare soluzioni, invece che prodotti
Delegare non è scaricare compiti sgraditi, è una competenza strategica che libera il tuo tempo per le priorità e sviluppa le persone. In questo corso imparerai a scegliere cosa delegare, a chi, come trasferire responsabilità reali e come monitorare senza microgestire.
04
<strong>Gestire il confronto </strong> con l'online
Gestire il confronto con l'online
Cosa rispondere quando il cliente dice "su Amazon costa meno"? Come trasformare lo showrooming da minaccia a opportunità? Quali sono gli argomenti che funzionano — e quali quelli che fanno perdere credibilità? Questo modulo affronta di petto la sfida più concreta del retail contemporaneo.
05
<strong>Chiudere </strong> senza forzare
Chiudere senza forzare
Le tecniche di chiusura aggressive funzionavano quando il cliente non aveva alternative. Oggi producono solo recensioni negative. Lavoriamo su una chiusura naturale, che nasce dalla fiducia costruita nei passaggi precedenti — non da trucchi psicologici che il cliente percepisce e detesta.

Percorso Avanzato

Per venditori esperti che vogliono passare al livello successivo.

.

01
<strong>Upselling </strong> e cross-selling
Upselling e cross-selling
C'è un modo per proporre accessori e servizi aggiuntivi che fa sentire il cliente curato, e un modo che lo fa sentire spremuto. La differenza sta nella capacità di collegare ogni proposta a un beneficio reale per lui, non per il margine del negozio. Lavoriamo sulle tecniche, ma soprattutto sul mindset.
02
Dal reclamo alla <strong>fidelizzazione</strong>
Dal reclamo alla fidelizzazione
Quello aggressivo, quello che sa tutto, quello che vuole lo sconto a tutti i Un reclamo gestito bene crea più fedeltà di una vendita senza problemi. Sembra un paradosso, ma le ricerche lo confermano. Lavoriamo sulla gestione del cliente insoddisfatto: come trasformare la frustrazione in un'opportunità per dimostrare quanto ci teniamo. Il post-vendita non è un costo — è un investimento sulla prossima vendita.
03
Il cliente <strong>difficile</strong>
Il cliente difficile
Quello aggressivo, quello che sa tutto, quello che vuole lo sconto a tutti i costi, quello che ha già deciso di comprare online e viene solo a perdere tempo (o così sembra). Ogni tipologia richiede un approccio specifico. Li analizziamo uno per uno, con simulazioni realistiche e strategie testate sul campo.
04
Vendere <strong>l'innovazione </strong>
Vendere l'innovazione
IoT, smart home, prodotti connessi, servizi in abbonamento, ecosistemi digitali. Il cliente spesso non capisce a cosa servano, o ha paura di non saperli usare. Come dimostrare il valore dell'innovazione in modo concreto, senza tecnicismi che alienano e senza promesse che poi deludono.

Approfordisci: modalità, formati, approccio, sfide nel retail

06
Le modalità: come preferite imparare?
Le modalità: come preferite imparare?
02
Il nostro approccio: prima l'<strong>emozione</strong>, poi la tecnica
Il nostro approccio: prima l'emozione, poi la tecnica
01
Percorsi <strong>specialistici</strong>
Percorsi specialistici

Le modalità: come preferite imparare?

Non esiste un formato che funziona per tutti. Una rete di 500 venditori distribuiti sul territorio ha esigenze diverse da un team di 15 persone in un flagship store. Per questo offriamo diverse modalità, combinabili tra loro.

Aula

La formazione tradizionale, potenziata. Gruppi piccoli, tanta pratica, trainer che vengono dal campo. Ideale per il lancio di nuovi percorsi, per creare cultura condivisa, per lavorare intensivamente sulle competenze.

Training on the job

Blended

I risultati

Diffidiamo della formazione che non si può misurare. “I partecipanti erano molto soddisfatti” non è un risultato — è un’opinione. “Lo scontrino medio è aumentato del 15%” è un risultato.

 

Ogni progetto ha i suoi KPI. Li definiamo insieme, li misuriamo con rigore, li usiamo per migliorare continuamente.

Il processo decisionale d’acquisto nasce da dinamiche emotive che precedono la razionalità. La formazione si concentra sulla capacità di leggere i segnali decisivi del cliente, interpretare ciò che si nasconde dietro le obiezioni e creare le condizioni perché emerga quel micro-istante in cui la fiducia si attiva

Cosa rende memorabile una formazione?

Il nostro approccio:
prima l'emozione,
poi la tecnica

C’è un principio neuroscientifico che guida tutto il nostro lavoro: il cervello decide prima di sapere di aver deciso.

La decisione d’acquisto è emotiva; la razionalizzazione viene dopo, per giustificare a noi stessi (e agli altri) una scelta già fatta.

Oltre le specifiche tecniche

1. Perché le decisioni non sono razionali

Il venditore che parla solo di caratteristiche e dati sta parlando alla parte sbagliata del cervello.

→ Formiamo a comunicare con la parte che decide davvero.

La fiducia come leva decisiva

3. Il micro istante della fiducia

C’è un momento preciso in cui il cliente decide che può affidarsi. Quel momento vale più di qualsiasi tecnica di chiusura.

→ Formiamo a leggere quel momento, a creare le condizioni perché accada.

Le emozioni sono la chiave per le decisioni

2. Il vero volto delle obiezioni

La “gestione delle obiezioni” è spesso una battaglia persa: l’obiezione razionale nasconde un disagio emotivo non intercettato.

→ Formiamo a riconoscere cosa si cela dietro le parole.

La decisione consapevole

4. Closing

Venditori che parlano al cervello giusto, nel momento giusto, con le parole giuste.

Percorsi specialistici

Ogni settore ha le sue regole. Il cliente di un negozio di telefonia ha aspettative diverse da quello di una farmacia, di una concessionaria auto, di un punto vendita di elettrodomestici.

Progettiamo percorsi su misura per:

01
Tech Retail
Tech Retail
Telefonia, elettronica di consumo, informatica. Dove il confronto con l'online è più feroce e il cliente arriva più preparato. Dove la battaglia si gioca sui servizi, sulla consulenza, sull'esperienza che Amazon non può dare.
02
Pharma e healthcare
Pharma e healthcare
Farmacia, parafarmacia, ottica, sanitarie. Dove la vendita ha implicazioni etiche specifiche, dove il confine tra consiglio e prescrizione va rispettato, dove la fiducia si costruisce con competenza e delicatezza.
03
Energy e utilities
Energy e utilities
Punti vendita di operatori energetici, sportelli, corner nella grande distribuzione. Dove si vende qualcosa di intangibile, dove il cliente è spesso diffidente, dove la chiarezza vince sulla persuasione.
04
Automotive
Automotive
Concessionarie, showroom. Il ciclo di vendita più lungo, l'acquisto più importante dopo la casa. Dove il rapporto col venditore dura anni, dove il passaparola è tutto, dove un errore si paga per sempre.